Inwestujemy na rzecz społeczności lokalnych i środowiska
Artykuł sponsorowany

Inwestujemy na rzecz społeczności lokalnych i środowiska

Dodano: 
Frédéric Faroche, prezes zarządu, dyrektor generalny Grupy Veolia w Polsce
Frédéric Faroche, prezes zarządu, dyrektor generalny Grupy Veolia w Polsce
W ostatnich 5 latach na inwestycje przeznaczamy średnio pół miliarda złotych rocznie. To środki, które nie tylko wpływają na lokalną gospodarkę w sensie ekonomicznym, ale też są odczuwalne przez zwykłych mieszkańców, bo mogą żyć w lepszym, czystszym otoczeniu – mówi Frédéric Faroche, prezes zarządu, dyrektor generalny Grupy Veolia w Polsce

Veolia to największy prywatny dostawca ciepła w kraju. Dostarcza również energię elektryczną, gaz, wodę, świadczy usługi odbioru i oczyszczania ścieków. W ilu miastach działacie? Ilu macie klientów?

Veolia w Polsce działa od ponad 20 lat i przez ten czas budowała pozycję sprawdzonego partnera miast i przemysłu. Obecnie prowadzimy działalność na terenie 123 miejscowości. Chociaż w sensie formalnym naszymi klientami są głównie podmioty instytucjonalne – samorządy, spółdzielnie mieszkaniowe, firmy – to dbamy o blisko 3 mln Polaków, dostarczając im ciepło, energię elektryczną, wodę, a także odbierając ścieki.

Konsekwentnie inwestujemy w rozwój kogeneracji, czyli w wytwarzania prądu i ciepła w jednym procesie, co pozwala oszczędzać paliwo, a co za tym idzie – emisje gazów cieplarnianych. Rozwijamy też sieci ciepłownicze, które są ważnym elementem w Polityce Energetycznej Polski do 2040 r. Nasza globalna strategia zmierza do odejścia od węgla w 2030 r. To ambitne zadanie, bo tylko w samej Polsce prowadzimy działalność ciepłowniczą w 78 miastach.

Poza energetyką zarządzamy również sieciami wodociągowymi, kanalizacyjnymi i oczyszczalniami ścieków. Natomiast globalnie mamy szerokie doświadczenie w odzysku surowców i energii, która często byłaby po prostu zmarnowana. Przodujemy także od lat w wykorzystaniu paliw alternatywnych i odnawialnych.

Veolia działa w branży usług środowiskowych, siłą rzeczy samorządy są jej głównymi partnerami. Na czym polega współpraca firmy z samorządami?

W Polsce samorządy są odpowiedzialne za zapewnienie mieszkańcom dostępu do ciepła czy wody, a my wspieramy je w realizacji tych zadań. Współpracujemy z miastami różnej wielkości, są wśród nich te największe, takie jak Warszawa, Łódź czy Poznań, ale też Tarnowskie Góry, Zamość, Leżajsk czy Szczytno. To partnerstwo nie polega jedynie na dostarczaniu mediów, lecz także na ciągłym poszukiwaniu nowych technologii, aby spełniać normy środowiskowe i dziś, i jutro. Realizujemy to m.in. poprzez inwestycje i rozwijanie sieci ciepłowniczych, którymi zarządzamy w 58 miastach. W polskich warunkach, w połączeniu z kogeneracją, są one sposobem na uniknięcie smogu w miastach i zapewnienie umiarkowanej ceny ciepła dla mieszkańców. Dlatego w sposób w pełni skoordynowany z władzami samorządowymi pracujemy nad podłączaniem kolejnych budynków, na przykład śródmiejskiej części Łodzi.

Nasza współpraca nie kończy się na kwestiach biznesowych. Działając w branży infrastrukturalnej, wpisujemy się trwale w funkcjonowanie lokalnej społeczności. Projekty realizowane przez Fundację Veolia Polska skierowane są właśnie do mieszkańców tych miast. Głównie są to projekty edukacyjne, podnoszące świadomość ekologiczną, ale nie tylko. Wspólnie z Fundacją Szkoła Liderów już od czterech lat realizujemy projekt „Szkoła Liderów Miast”, który wspiera lokalnych liderów i pomaga nabywać nowe kompetencje przywódcze, diagnozować w miastach wyzwania gospodarcze, środowiskowe i społeczne, a następnie wdrażać w praktyce wypracowane rozwiązania. Dotychczas w projekcie udział wzięło już 172 liderów z 11 miast: Ełku, Legionowa, Łodzi, Zgierza, Pabianic, Łomży, Dobrego Miasta, Lidzbarka Warmińskiego, Ornety i Braniewa oraz Poznania.

Jak wygląda współpraca tak dużej firmy jak Veolia z lokalnymi dostawcami? Jak w ogóle Veolia przyczynia się do rozwoju lokalnej gospodarki?

Rozwój lokalny jest kluczowy dla Veolii, ponieważ nasz biznes jest ściśle połączony z rozwojem miasta. Lokalny wpływ Veolii jest wielowymiarowy i – co najważniejsze – wymierny. Przez 20 lat naszej działalności stworzyliśmy szeroki ekosystem lokalnych dostawców, a według obliczeń Deloitte wartość dodana wygenerowana przez ten czas w polskiej gospodarce dzięki Veolii wyniosła 3,1 mld zł. To efekt zwiększonego popytu na usługi naszych dostawców, a jest ich prawie 10 tys., wpływ na ich otoczenie biznesowe oraz wzrost konsumpcji w całej gospodarce, generowany m.in. przez 4,6 tys. naszych pracowników.

Ważnym wkładem są również płacone przez Veolię podatki, których wartość w latach 2012–2019 wyniosła 4,5 mld zł. Veolia zajmuje siódme miejsce wśród wszystkich zagranicznych inwestorów w Polsce. Jakiego rodzaju są to inwestycje?

Przez ostatnie 20 lat Veolia przeznaczyła w Polsce niemal 6 mld zł na inwestycje, a w ostatnich pięciu latach średnie nakłady na inwestycje wyniosły pół miliarda rocznie. Z uwagi na specyfikę naszej działalności przeznaczamy je głównie na rozwój i modernizację infrastruktury. Przeprowadziliśmy na przykład kompleksową cyfryzację warszawskiej sieci ciepłowniczej w duchu smart cities, by zwiększyć jej efektywność, ograniczyć straty ciepła i zredukować zużycie paliwa. W samej Warszawie od 2011 r. zainwestowaliśmy ponad 1,2 mld zł. To środki, które nie tylko wpływają na lokalną gospodarkę w sensie ekonomicznym, lecz także są odczuwalne przez zwykłych mieszkańców, bo w efekcie modernizacji liczba awarii sieci zmniejszyła się o 40 proc.

Wszystko po to, żeby przez najbliższe 10 lat zrealizować strategiczny cel, jakim jest odejście od wykorzystania węgla. W Polsce zarządzamy w sumie ponad 4 tys. km sieci ciepłowniczych i ponad 200 źródłami produkcji. To powód naszej dumy, ale także ciągła potrzeba rozbudowy, modernizacji, optymalizacji. Dużo inwestujemy w ludzi, w innowacje i dzięki temu nasi klienci mają dostęp do najnowszych rozwiązań.

Jak firma włącza się w zieloną transformację?

W zieloną transformację włączamy się na kilka sposobów. Po pierwsze, zaczynamy od siebie samych, edukujemy i angażujemy pracowników. Po drugie, rozwijamy kogenerację i dążymy do osiągania efektywności energetycznej naszych sieci zgodnie z kryteriami UE. Po trzecie, zielona transformacja to nie tylko inwestycje w naszą infrastrukturę, lecz także innowacyjne projekty realizowane dla partnerów: odzysk ciepła w zakładach Volkswagena w Poznaniu, wykorzystanie gazu z huty cynku w Miasteczku Śląskim do ogrzewania budynków mieszkalnych czy rozwój technologii wodorowej. Nasze projekty oddziałują na jakość powietrza, kogeneracja dodatkowo pozwala wytworzyć więcej energii przy użyciu mniejszej ilości paliwa, ciągle szukamy rozwiązań pozwalających na oszczędność zasobów. A ponieważ od lat inwestujemy w ludzi, to nasi inżynierowie są gotowi na nowe wyzwania.

Artykuł został opublikowany w 13/2021 wydaniu tygodnika Do Rzeczy.

Czytaj także