Zgodnie z dokumentem, w skład zarówno zarządu jak i rady nadzorczej wchodzić musi co najmniej 30 proc. przedstawicieli każdej płci. "Poprzez różnorodność należy rozumieć różnice pomiędzy osobami wchodzącymi w skład zarządu lub rady nadzorczej, wynikające w szczególności z płci, wieku, kierunku wykształcenia, specjalistycznej wiedzy oraz doświadczenia zawodowego" – cytuje portal wirtualnemedia.pl.
"Wysokie kwalifikacje merytoryczne"
Jak ma być realizowana różnorodność w kwestii wykształcenia? Poprzez "dobór kandydatów o szerokim spektrum wiedzy teoretycznej i dorobku naukowym", z naciskiem na wiedzę w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, działalności prowadzonej przez spółkę, ekonomii, finansów przedsiębiorstw, badań sprawozdań finansowych oraz znajomości przepisów obowiązującego prawa.
Parytety mają być także zachowane – zarówno w radzie nadzorczej jak i zarządzie – w kwestii wieku zasiadających tam osób ("wybór osób o różnorodnym poziomie doświadczenia życiowego oraz kompetencji społecznych"), oraz doświadczenia zawodowego. Jednocześnie jednak w dokumencie podkreślono: decydującymi kryteriami przy wyborze członków zarządu lub rady nadzorczej – przy zachowaniu parytetów – są nadal "wysokie kwalifikacje merytoryczne i etyczne kandydatów oraz ich przygotowanie do pełnienia danej funkcji" – opisuje serwis.
Kontrola wdrażania założeń
Realizacji polityki różnorodności ma pilnować rada nadzorcza, na podstawie informacji i danych przygotowanych przez zarząd. To rada będzie też przedstawiała wnioski w tym zakresie zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu. "W przypadku stwierdzenia braku realizacji różnorodności w odniesieniu do danego organu, adresaci niniejszej Polityki powinni podjąć działania celem zwiększenia jego różnorodności, najpóźniej w związku z wyborem członków tego organu na przyszłą (kolejną) kadencję" – wskazano w dokumencie.
Czytaj też:
Czyny zabronione na paradach LGBT. Poradnik Ordo Iuris