Jakie inwestycje udało się Państwu zrealizować w ciągu ostatnich lat?
Już za kilka miesięcy minie 20. rocznica włączenia poznańskiej fabryki leków do rodziny GSK. W ten sposób Poznań wszedł do międzynarodowej sieci zakładów produkcyjnych GSK. Zmodernizowaliśmy całą fabrykę i portfel produktów. Dziś wielkopolski zakład odgrywa coraz ważniejszą rolę w naszych strukturach. Produkujemy rocznie ponad 100 milionów opakowań leków i produktów ochrony zdrowia, w tym leki innowacyjne w obszarach HIV/AIDS, urologii czy dermatologii. Szczególnie jesteśmy dumni z wdrożenia do produkcji portfela leków antyretrowirusowych i budowy innowacyjnego wydziału kapsułek żelowych. To był klucz do ekspansji na rynki zagraniczne. Obecnie eksportujemy produkty z Poznania na ponad 120 rynków, a tylko w 2016 roku wartość sprzedaży zagranicznej sięgnęła 4 mld zł. Inwestycje w rozbudowę i modernizację fabryki otworzyły drogę do kolejnych inwestycji. W Gądkach pod Poznaniem powstało centrum logistyczno-dystrybucyjne zarządzające dostawami leków i szczepionek GSK na 12 rynków europejskich. Rocznie dostarczamy 75 mln opakowań leków, w tym 14 mln dawek szczepionek do pacjentów w Europie. Trzeba też wspomnieć o Centrum Usług Biznesowych GSK IT. W ciągu 12 lat swojego istnienia prężnie się rozwinęło i jest doskonałym przykładem inteligentnej reindustrializacji. Na co dzień wspiera od strony informatycznej, technologicznej czy obliczeniowej procesy związane z rozwojem, produkcją, dystrybucją oraz monitorowaniem bezpieczeństwa leków i szczepionek GSK na całym świecie. Obecnie zatrudnia 700 osób, z czego 200 dołączyło do nas zaledwie w ciągu ostatniego roku.
Jakie są plany na najbliższy czas?
Nie mogę jeszcze zdradzić szczegółów, ale liczę, że nasze zaangażowanie w Polsce będzie się zwiększać. Cały czas modernizujemy zakład w Poznaniu. W ubiegłym roku przeznaczyliśmy na inwestycje 100 milionów zł.
Czy strategia rozwoju zakłada rozszerzenie obecności GSK na kolejne rynki?
Jeśli myślimy o ekspansji z Polski na rynki zagraniczne, to oczywiście eksport jest naszą główną siłą. A wynika ona z innowacyjności portfela leków, których ratują zdrowie i życie pacjentom na całym świecie. Nie zapominajmy także, że z poziomu Polski zarządzamy dostawami leków i szczepionek do 12 krajów europejskich. Na koniec chcę znów wspomnieć GSK IT. Praca naszych 700 specjalistów ma wymiar globalny. Wspierają 11 tys. naukowców pracujących nad nowymi lekami. Dostarczają rozwiązania technologiczne dla badań klinicznych. Zarządzają systemami IT w ponad 70 fabrykach GSK na całym świecie, w tym oczywiście w Poznaniu. Okazuje się, że Poznań ma konkretny, wymierny wpływ na procesy, które dzieją się w najodleglejszych zakątkach świata.
Jakie są plusy funkcjonowania w Polsce, jakie minusy?
Muszę przyznać, że staramy się być ambasadorami Polski na arenie międzynarodowej. Za każdym razem, gdy rozmawia się o kolejnej inwestycji, to wiele lokalizacji konkuruje o nią. Naszym zadaniem jest jak najlepsza prezentacja Polski i zalet prowadzenia działalności tutaj. Zawsze mówimy o polskich pracownikach, ich przedsiębiorczości, kreatywności i pracowitości. Ważne są też przewidywalne warunki gospodarcze i stabilność otoczenia zewnętrznego. Na koniec doceniamy proinwestycyjne podejście, które obserwujemy w Polsce. Mówimy zarówno o poziomie lokalnym, jak i ogólnokrajowym. Okazuje się, że te czynniki tworzą formułę, która działa i pozwala przyciągać kolejne inwestycje. W naszym przypadku naprawdę można mówić o inwestycyjnej kuli śniegowej.
Czy polityka lekowa polskiego rządu sprzyja działalności firm farmaceutycznych w Polsce?
Jednym z pozytywnych przykładów dyskusji nad kierunkami rozwoju polityki lekowej jest przygotowywany przez ministerstwo zdrowia i ministerstwo rozwoju refundacyjny tryb rozwojowy. To innowacyjne i unikatowe narzędzie na skalę międzynarodową. Chodzi o docenienie działalności inwestycyjnej i innowacyjnej producentów leków w procesie refundacji. Podczas niedawnych rozmów na forum naszej firmy prezentowałem Polskę jako miejsce inwestycji. I rzeczywiście to rozwiązanie wzbudziło duże zainteresowanie nie tylko naszego centralnego zarządu, ale i kolegów w innych krajach. Jestem przekonany, że refundacyjny tryb rozwojowy będzie regulacją dającą mocne wsparcie dla przyszłych, ale również obecnych inwestycji.
Rozmawiała Elżbieta Glapiak
Centrum Gospodarcze im. Mikołaja Kopernika