ZdrowieZwalczyć wirusa i poprawić system

Do Rzeczy o zdrowiu Dodatek tygodnika „Do Rzeczy”

Zwalczyć wirusa i poprawić system

zdjęcie ilustracyjne
zdjęcie ilustracyjne / Źródło: PAP/EPA / Andrea Canali
Dodano 6
Z Michałem Kępowiczem, dyrektorem ds.µrelacji strategicznych w Philips Healthcare rozmawia Katarzyna Pinkosz.

Katarzyna Pinkosz: Epidemia koronawirusa to wyzwanie dla systemu ochrony zdrowia, lekarzy, pacjentów. W jaki sposób Philips włączył się w pomoc w opanowaniu epidemii?

Michał Kępowicz: Od początku epidemii COVID-19 Philips ściśle współpracuje z organizacjami międzynarodowymi, m.in. ze Światową Organizacją Zdrowia czy z CDC (Centers for Disease Control and Prevention), czyli amerykańską Agencją ds. Prewencji i Chorób Zakaźnych. Prowadzimy rozmowy z administracjami poszczególnych krajów, aby współpracować przy uzupełnianiu bazy technologicznej, niezbędnej do diagnozowania i leczenia pacjentów oraz zapewnienia zgodności działań z krajowymi wytycznymi dotyczącymi leczenia COVID-19. Wiele naszych rozwiązań wspiera personel medyczny w walce z pandemią. W tym szczególnym momencie misja Philips dotycząca poprawy jakości życia jest dla nas ważniejsza niż kiedykolwiek i traktujemy ją jako najwyższy priorytet. Zmobilizowaliśmy całą organizację, aby jak najskuteczniej zrealizować potrójne zobowiązanie: względem naszych klientów, by w dalszym ciągu zaspokajać ich kluczowe potrzeby; względem naszych pracowników, by dbać o ich zdrowie i bezpieczeństwo, oraz względem naszych interesariuszy, by zapewnić ciągłość biznesu. Pracownicy Philips oraz nasi partnerzy na całym świecie pracują przez całą dobę, by dostarczyć sprzęt najbardziej potrzebny do ratowania życia, w tym przede wszystkim respiratory, na które zapotrzebowanie w obecnej sytuacji jest największe. Gdy rozwój epidemii w Chinach zaczął przybierać na sile, podjęliśmy działania mające na celu zwiększenie produkcji zarówno respiratorów, jak i innych urządzeń niezbędnych w walce z pandemią. Obecnie produkujemy tygodniowo 4 tys. sztuk respiratorów; to czterokrotny wzrost produkcji w stosunku do stanu sprzed pandemii. Wprowadziliśmy także nowy model respiratora Philips Respironics E30. Ponadto w Polsce, jako wsparcie dla systemu ochrony zdrowia w obecnej sytuacji, przekażemy na rzecz Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy 25 zestawów przenośnych USG – urządzeń, które wspierać będą personel medyczny w procesie diagnozowania i leczenia pacjentów z COVID-19. W ramach współpracy z Fundacją OnkoCafe – Razem Lepiej wspieramy polskie szpitale, przekazując produkty konsumenckie. Obecnie, także z OnkoCafe, pracujemy nad projektem wsparcia onkologii.

Brak respiratorów we wszystkich krajach dotkniętych pandemia, m.in. w Chinach, we Włoszech, w Hiszpanii, Stanach Zjednoczonych czy Wielkiej Brytanii, powodował, ze lekarze musieli podejmować dramatyczne decyzje, kogo podłączyć do aparatury. Czy powoli udaje się opanować sytuację, jeśli chodzi o liczbę oferowanych respiratorów?

Zapotrzebowanie na te urządzenia w czasie pandemii wzrosło do niespotykanych rozmiarów, a dla firm wytwarzających te systemy dostarczenie ich w tak krótkim czasie stało się wyzwaniem. Nam udało się zrobić gigantyczny krok, by znacząco zwiększyć dostępność respiratorów. Zwiększyliśmy liczbę linii produkcyjnych, prowadzimy produkcję 24/7, a także ściśle współpracujemy z naszymi dostawcami, by zapewnić dostawy materiałów niezbędnych przy zwiększonej produkcji. Wprowadzony nowy model respiratora Philips Respironics E30 może być bezpiecznie stosowany w przypadku ograniczonego dostępu do w pełni funkcjonalnego respiratora, stosowanego do intensywnej terapii. 8 kwietnia 2020 r., w ramach procesu zatwierdzania do użytkowania w nagłych przypadkach (Emergency Use Authorization – EUA), amerykańska Agencja Żywności i Leków (FDA) zatwierdziła to urządzenie do użytku w Stanach Zjednoczonych w okresie zagrożenia zdrowia publicznego wywołanego przez COVID-19.

Oprócz respiratorów potrzebne są też urządzenia monitorujące czynności życiowe pacjenta – kardiomonitory, a także systemy obrazowania, czyli tomografy komputerowe, mobilne RTG i USG, pomagające diagnozować i dokonać oceny stanu zdrowia leczonych pacjentów. Także te urządzenia Philips wspierają personel medyczny w walce z COVID-19. Ważny oręż w walce z pandemią stanowią także rozwiązania z obszaru e-zdrowia, używane do centralnego monitorowania, a także zarządzania oddziałami intensywnej terapii w szpitalach (program Philips eICU), lub systemy pozwalające na wirtualny kontakt lekarzy z pacjentami przebywającymi w domu. Ostatnio udostępniliśmy rozwiązanie informatyczne Philips VitalHealth, ułatwiające prowadzenie internetowego screeningu i monitoringu stanu pacjentów za pośrednictwem kwestionariuszy kontrolnych, przy wsparciu zewnętrznych call center dla pacjentów z podejrzeniem COVID-19. Ma ono na celu zapobieganie niepotrzebnym wizytom u lekarzy lub w szpitalach oraz umożliwienie zdalnego monitorowania pacjentów z ryzykiem infekcji.

Czy można już wyciągać pierwsze wnioski zµepidemii COVID-19, jeśli chodzi o wprowadzanie koniecznych zmian w funkcjonowaniu systemów ochrony zdrowia?

Epidemia COVID-19 jest ogromnym wyzwaniem dla systemów ochrony zdrowia na świecie. Systemy opieki zdrowotnej w wielu krajach są obecnie ukierunkowane głównie na pacjentów z koronawirusem, przy jednoczesnym spowolnieniu lub nierzadko całkowitym zatrzymaniu opieki nad pacjentami z innymi schorzeniami. Dotyczy to nawet tych systemów ochrony zdrowia, które do tej pory bardzo dobrze funkcjonowały. Przykładowo w Holandii liczba przypadków nowo zdiagnozowanych nowotworów spadła aż o 30 proc. W Nowym Jorku problemem jest nie tylko koronawirus, lecz także narastająca fala zgonów z powodu zawałów serca, ich liczba wzrosła aż siedmiokrotnie. Jeśli problemy dotyczą nawet tych systemów ochrony zdrowia, które były dobrze zorganizowane, to można przypuszczać, że jeszcze większe problemy dotkną systemów, które nie miały przejrzystej mapy procesów i nie były przygotowane na konieczność dzielenia się swoimi zasobami z nowymi jednostkami, przeznaczonymi do walki z wirusem. Ta sytuacja kolejny raz pokazuje, że trzeba być przygotowanym na gwałtowne zjawiska epidemiczne, mieć strategie i plany umożliwiające dynamiczne reagowanie. Istotne jest również, aby zarządzanie w czasach, kiedy nie ma takich kryzysów jak obecny, odbywało się w sposób jasny, przejrzysty, efektywny i skuteczny.

Powoli zaczyna się mówić o konieczności odmrażania systemu ochrony zdrowia. Co powinno być lekcją dla systemu ochrony zdrowia po pandemii koronawirusa?

Już teraz powinny być prowadzone działania mające na celu odmrożenie systemu ochrony zdrowia; w przeciwnym razie ryzykujemy pogorszenie stanu zdrowia pacjentów niecovidowych, których w Polsce jest kilka milionów. Oczywiście należy to zrobić tak, aby zapewnić pacjentom jak największe bezpieczeństwo. Musimy ochłonąć po pierwszym szoku spowodowanym epidemią i przystąpić do regularnego działania, powrócić do koncepcji Narodowej Strategii Onkologicznej, krajowej sieci onkologicznej czy zreorganizowania opieki psychiatrycznej. Istnieje też potrzeba stworzenia całościowej strategii dla systemu ochrony zdrowia, która będzie zawierać narzędzia do dynamicznego reagowania na gwałtowne zjawiska epidemiologiczne i demograficzne. Kolejną sprawą jest uporządkowanie sfery zarządczej i procesowej w podmiotach leczniczych tak, aby skutecznie realizować obowiązki wobec pacjenta, a także wobec klienta systemowego. Taki ład powinien być stabilny i chronić osoby wymagające diagnozy oraz leczenia, niezależnie od turbulencji, które pojawiają się w związku z nieplanowanymi, nowymi wyzwaniami.

Istotne jest też coraz większe wykorzystywanie zasobów informacji na wszystkich poziomach zarządzania w ochronie zdrowia, począwszy od środowisk regulacyjnych (Ministerstwo Zdrowia, NFZ), a skończywszy na pacjencie. Jednym z przykładów ostatnio wdrożonych rozwiązań tego typu jest stworzony przez Philips portal, pozwalający holenderskim szpitalom na wzajemne udostępnianie informacji medycznych o pacjentach z COVID-19. W dobie walki z pandemią dzielenie się danymi medycznymi jest niezwykle ważne, może np. pomóc w alokowaniu zakażonych pacjentów w szpitalach tak, by uniknąć przeciążenia w danej placówce czy na oddziale intensywnej terapii. Od momentu uruchomienia platformy, tj. od 28 marca br., obecnie aż 95 proc. holenderskich szpitali korzysta z tej możliwości cyfrowej wymiany danych. Technologie informatyczne, duże zbiory danych czy sztuczna inteligencja to narzędzia, które mogą pomóc wyłowić rzetelną wiedzę spośród oceanu informacji, pośród których wiele jest niesprawdzonych i niezweryfikowanych. Pandemia COVID-19 udowodniła też, jak ważna dla zarządzania systemem opieki zdrowotnej jest telemedycyna. Zapewnia szybki dostęp do pomocy medycznej, niezależnie od miejsca, w którym się znajdujemy. Obecny kryzys pokazał, że wartość rozwiązań telemedycznych jest znacznie większa niż tylko generowanie oszczędności. W wielu przypadkach telemedycyna to jedyny sposób na zapewnienie bezpieczeństwa pacjentom i personelowi medycznemu. Nie należy zapominać o ogromnym znaczeniu kontaktu bezpośredniego w gabinecie lekarskim, jednak ta transformacja już się odbywa i należy z niej wyciągnąć wnioski, które pozwolą na sprawne połączenie medycyny analogowej z cyfrową, aby zmienić świat pacjenta na lepszy.

Okładka tygodnika Do Rzeczy: 20/2020
Artykuł został opublikowany w 20/2020 wydaniu tygodnika „Do Rzeczy”
Zamów w prenumeracie lub w wersji elektronicznej:
/ Źródło: DoRzeczy.pl

Czytaj także

 6
  • TROCHĘ LUZU: tak było w lutym 2020 … IP
    WCIĄŻ NIE MAMY KORONOWIRUSA …
    PRAGNĄCY ZACHOWAĆ ANONIMOWOŚĆ CZŁONEK RZĄDU
    PRZYZNAŁ, ŻE WCIĄŻ NIE UDAŁO SIĘ ZNALEŹĆ ANI JEDNEGO
    PRZYPADKU KORONOWORUSA W POLSCE …
    MIMO USILNYCH STARAŃ RZĄDZACYCH …

    JUŻ PRAWIE WSZYSCY W UE MAJĄ KORONOWIRUSA,
    A MY KOLEJNY RAZ NIE POTRAFIMY SIĘ DOŁACZYĆ DO
    NAJBARDZIEJ POSTĘPOWYCH KRAJÓW …

    I KOLEJNY RAZ JESTEŚMY ”CZARNĄ OWCĄ” – TYLKO
    CZEKAĆ AŻ JAKIŚ „ZATROSKANY” BIEDROŃ ALBO SIKORSKI
    WYTKNIE NAM TO NA NAJBLIŻSZYM POSIEDZENIU PE!

    PS! zdaje się, że wspomniani Biedroń i Sikorski już właśnie swoje zrobili ..
    Dodaj odpowiedź 1 0
      Odpowiedzi: 0
    • OKAZUJE SIĘ, ŻE BEZ „ZŁOTEGO MELONA”... IP
      You'll Never Walk Alone

      Dzisiaj już mamy: 33 MILIONY FUNTÓW!
      A ZACZĘŁO SIĘ TAK:
      ZEBRAŁ JUŻ 12 MLN FUNTÓW – ALE TO NIE KONIEC!
      A TO ZNACZY, ŻE TEN JEDEN ZACNY CZŁOWIEK ZAINICJOWAŁ ZEBRANIE SUMY, KTÓRA W PRZELICZENIU NA ZŁOTÓWKI DAJE … POŁOWĘ TEGO CO ZEBRAŁA OSTATNIO WOŚP – A TO WSZYSTKO BEZ OGROMNEJ REKLAMY, BEZ SZTABÓW, BEZ RELACJI W TV, BEZ TYSIĘCY „WOLONTARIUSZY” i BEZ ZAANGAŻOWANIA W BIEŻĄCĄ POLITYKĘ (weteran wojenny Tom Moore nie „wali” na oślep w premiera Wielkiej Brytanii) – patrz np. tutaj:
      https://www.rmf24.pl/raporty/raport-koronawirus-z-chin/europa/news-99-letni-weteran-uzbieral-12-mln-funtow-dla-sluzby-zdrowia-t,nId,4443148
      99-letni weteran uzbierał 12 mln funtów dla służby zdrowia. "Ten straszny czas kiedyś minie"

      https://tvn24.pl/swiat/koronawirus-w-wielkiej-brytanii-99-letni-weteran-zebral-miliony-funtow-dla-lekarzy-i-pielegniarek-4555134
      99-letni weteran zebrał miliony funtów dla lekarzy i pielęgniarek
      https://www.dorzeczy.pl/swiat/136707/99-letni-weteran-wojskowy-zebral-ogromna-kwote-na-walke-z-koronawirusem-stal-sie-sensacja.html
      99-letni weteran wojskowy zebrał ogromną kwotę na walkę z korona wirusem

      PS! a dzisiaj jest już … 23 MILIONY FUNTÓW!
      https://dorzeczy.pl/swiat/137030/wielka-brytania-weteran-zebral-23-mln-funtow-dla-sluzby-zdrowia-otworzy-szpital.html

      Po dzisiejszym kursie tj. 119 600 000,00 zł …

      No, i dzisiaj (2020-04-21) już mamy: 27 MILIONÓW FUNTÓW!
      A dzisiaj, (2020-04-28) już mamy: 29 MILIONÓW FUNTÓW (po dzisiejszym kursie to: 144 130 000‬,00 tj. ponad 144 mln zł!
      A to chyba nie koniec?
      NO, i na koniec … ciekawostka muzyczna:
      https://www.rmf24.pl/raporty/raport-koronawirus-z-chin/europa/news-99-letni-weteran-zebral-miliony-na-sluze-zdrowia-teraz-zosta,nId,4458754
      99-letni weteran zebrał miliony na służę zdrowia. Teraz został najstarszym wykonawcą na szczycie listy przebojów
      youtube

      You'll Never Walk Alone - Captain Tom Moore, Michael Ball & The NHS Voices of Care Choir
      Dodaj odpowiedź 2 0
        Odpowiedzi: 0
      • chipsy Gatesa i spółki IP
        o....tak powiedział niedżwiedz mącąc wodę:) należy poprawić system zamordyzmu,mało już do kontaktów petent urząd całej gamy numerów identyfikacyjnych,nadal trudno się zrozumieć :)))))potrzeba chipów i gps-ów w d**** aby urzędnik widział niewolnika,który na jego pierdzenie w stołek musi zarobić!!!
        Dodaj odpowiedź 0 0
          Odpowiedzi: 0
        • Taka Prawda IP
          Czyli współpracują z najbardziej kłamliwym, pazernym i łapówkarskim systemem organizacyjnym. Aż się boję, bo to się może skończyć kolejnym holocaustem za Nasza zgodą! Trump uznał te instytucje za bardzo szkodliwe. To coś jak Kijowski tylko w wersji międzynarodowej mafii lekowej!
          Dodaj odpowiedź 1 0
            Odpowiedzi: 0
          • Piotr IP
            Ochroni nas tylko nasz mocny układ odpornościowy....i nic wiecej...i rośliny nie podlewane...glifosatem....
            Dodaj odpowiedź 2 0
              Odpowiedzi: 0

            Czytaj także